Summertime Switch

看不下去了，自始至终都是一个巴掌拍不响，爱情是两个人的事情，出现问题的时候不会是单一方面的原因。过于站在女性的视角会有失偏颇，或者说是在争取女性的话语权，已经有一些脱离这个时代，也可以说不适合现在的中国社会

从单元剧变成连续的主线，

如果说把观看当成一种生活的方式，那么观看这部剧的体验是极好的。仿佛一个普通人，把他的故事向你娓娓道来。 编剧对性的描写，对免色，秋山笙子，真理惠的衣着描写，对绘画的理解，对一些带有隐喻的虚幻场景的描述，都很优美，令人舒适。 也许很多人会问这部剧在讲什么，编剧想表达什么，但于我，记住那个语言方式很独特的骑士团长，记得那个“诸君”，记得在井盖下恐慌的长面人，足矣。 骑士团长真的存在的噢。

特效还有质感真的挺不错的

第一次读这部剧的时候还是上学的时候。第二年就有机会看到改编成的电影了。看完后就觉得书创作的很好，电影拍的同样很好。从那之后我就一直想再重读原著，现在终于又可以重看了。

本剧通过讲述一个初创公司的案例来逐步剖析OKR概念和运用方法，OKR目标和关键成果(Objectives and Key Results)”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。 曾经在business school学过太多相类似的framework，虽然在教科书上没具体接触过，但是不得不说OKR能够给我带来很大的启发。读此剧时在思考如何能够有效的运用此方法来帮助自己的事业，任何工作首先要有一个明确有挑战性的目标（Objective），这个目标可以是宏观上笼统的：其次，设定若干可以量化的“关键结果”（Key Results），用来具体化去衡量笼统的大目标。 具体来说： OKRs的key results（关键结果）一定要是可量化的（时间&数量），在何时何事要达到何种结果。 目标要具有挑战性的，有一些挑战的，会让让不那么轻易达到，从而不会产生偷懒的状态。 每个员工的OKRs在全公司都是公开透明的。比如每个人的介绍页里面就放着他们的OKRs的记录，包括内容和评分。让所有人更有效的相互督促，激起斗志。 目标的设立顺序应该是公司（战略目标）到部门（小组目标）到组到个人（个人计划目标）。个人的目标可以以促成小组目标的最终实现为前提，也可以围绕整个公司的战略目标去制定，当然一定要细化到自身，根据自身的特点去具体化。

智慧勇气，果敢坚毅，使他们推动了中国改革开放的进程，使中国进入了发展的快车道，向以宋梓南为代表的拓荒牛们致敬